Beratung

Beratung

Mit dem Blick als Beraterin und Unternehmerin mit umfangreicher Expertise in den verschiedenen Bereichen des Gesundheitswesens - Kliniken, Homecare, Medizintechnik oder Krankenkassen - gelingt es mir sehr fokussiert Theorie und Praxis zu verbinden.

Als Expertin für Projekte im Bereich Healthcare richte ich den Fokus auf die realistische Umsetzbarkeit der Maßnahmen, der Prozesse und Systeme im Hintergrund.

 

Gemeinsam identifizieren wir, wo Ihre Einrichtung im Branchenvergleich Verbesserungspotentiale hat und definieren die wichtigsten Handlungsfelder.

Ich unterstütze Sie bei der Konzeptionierung und Realisierung von Veränderungsprozessen – immer mit dem Blick auf die digitale Transformation.

 

Auf Wunsch bin ich gerne Ihre Sparringspartnerin um gemeinsam eine Lösung zu finden, Ideen neu zu denken und auf einen komplexen dynamischen Markt schnell zu reagieren.

ViSIONÄR. iNNOVATIV. Vernetzt. 

Projektmanagement

Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement ist der wesentliche Erfolgsfaktor.

Ein großer Teil der Projekte erreicht die Ziele nicht - mit den projektbezogenen Herausforderungen bin ich bestens vertraut.

 

Ich unterstütze Sie bei der Projektinitialisierung, Planung, Steuerung, Kontrolle sowie dem Risiko- und Change-Management.

 

Als Projektmanagerin ist mir ein messbarer Umsetzungserfolg wichtig.

Transparenz, vertrauensvolle, proaktive und offene Kommunikation mit allen Stakeholdern, Termintreue und Qualität sind meine Leitmotive um Ihr Projekt mit dem Projektteam pragmatisch und strukturiert zum Erfolg zu führen.

 
Interimsmanagement

Interimsmanagement

 

Transformation nachhaltig

begleiten.

 



Change Prozesse erfolgreich umsetzen.

Ich unterstütze Sie dabei, Prozesse zu beschleunigen und Kosten zu senken - als Beraterin oder im Rahmen des Interimsmanagements.

 

Auf Wunsch springe ich kurzfristig ein, setze Änderungen konsequent um, übernehme Verantwortung mit dem Ziel notwendige Maßnahmen nachhaltig und erfolgreich zu implementieren.

Ich vereine Projekt- und Führungserfahrung und packe vor Ort mit an.

 

Ich helfe Ihnen herausfordernde Situationen auf Augenhöhe zu meistern.

 

Auf Wunsch übernehme ich die Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern, mit Mitarbeitern, niedergelassenen Ärzten, Versorgungsträgern, Patienten oder Medien.

Virtuelle Projektassistenz

Virtuelle Projektassistenz

Wenn Sie Hilfe bei der Vorbereitung und Durchführung Ihres Projektes benötigen unterstütze ich Sie gerne – auch als virtuelles Backoffice.

Die Vorbereitung und Durchführung von Projektvorhaben belastet die Mitarbeiter einer Organisation zusätzlich zu ihrem Tagesgeschäft. Ich entlaste Sie durch Übernahme spezifischer Aufgaben, damit Sie und Ihre Mitarbeiter sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Ich führe für Sie Recherchen und Analysen durch, unterstütze bei der Erarbeitung valider BusinessCases und begleite Sie bei der Definition der Maßnahmen zur Umsetzung.

Gemeinsam mit Ihnen bewerte ich potentielle Projektrisiken im Vorfeld, erarbeite Risikovermeidungsstrategien und unterstütze Sie bei der Auswahl der Projektmethodik, der Zielklärung und der Festlegung des Projekt Scope.

 

Ich begleite Sie bei Projektausschreibungen sowie der Dienstleisterauswahl und unterstütze nach Projektbeginn bei Aktivitäten der Qualitäts- und Ergebnissicherung.

 

Gerne unterstütze ich auch bei der Erstellung und Vorstellung von Ergebnispräsentationen sowie bei der Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops.

 

Themenschwerpunkte

  • Innovation und Digitalisierung
     

  • Konzeption
     

  • Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG)
     

  • Digitales Entlassmanagement
     

  • Patientenversorgung
     

  • Homecare
     

  • Aufbau von Versorgungsnetzwerken - sektorenübergreifend
     

  • Der digitale Patient
     

  • Qualitätsmanagement
     

  • Risikomanagement
     

  • Vertriebskonzepte
     

  • Betriebliches Gesundheitsmanagement